为进一步夯实集团财务管理工作基础，健全财务管理内部控制机制，提升集团整体财务工作质量，10月21日上午，第二医疗集团常务副理事长陆春烨主持召开集团财务工作例会，二集团会计核算中心全体人员参加会议。
会上，陆春烨结合市卫健委上半年《关于内部督查工作反馈意见》展开逐条分析梳理、严格对照落实，从差旅费报销，设备、物资采购，基建项目招标等等流程的最新政策规定，结合各成员单位实际情况与全体核算中心人员一起探讨交流，尽可能科学合理细化财务事项的职责权限，持续推进集团财务科学化、规范化、精细化管理。
会议强调，财务管理工作作为单位高质量发展的核心内容，是保证单位可持续发展与良性运营的重要前提。集团会计核算中心财务人员一是提高政治站位，强化责任意识，进一步明确集团财务管理工作的定位和职责;二是坚持问题导向，狠抓工作落实。结合此次内部督查问题清单，对标对表、查漏补缺，将“当下改”与“长久立”相结合，总结经验做法，加强业务本领;三是加强和成员单位的有效沟通与协作，主动融入业务事前、事中、事后全过程，找准关键环节，着实提升财务管理水平。
此次工作例会的召开，使集团会计核算中心全体人员进一步明确了财务管理工作的重要性，下阶段，集团会计核算中心将持续完善和优化工作流程，加强对各成员单位的规范管理，强化作风建设，夯实财务基础，健全完善财务监管长效机制。