药品耗材供应中心岗位职责
一、健全集团药品耗材供应保障体系，规范采购流程。定期总结分析评价各成员单位药品耗材采购供应情况，不断提高集团药品耗材管理水平。
二、根据启东市卫健委指导意见，修订完善集团药品耗材采购供应目录。
三、根据集团发展需要，结合各成员单位的临床需求，负责统一制定集团药品耗材采购供应规章制度与流程，并监督实施。
四、监督、检查各成员单位贯彻执行国家关于药品耗材管理的相关法律法规和卫健部门有关规定的执行情况。
五、落实集团内药品耗材采购管理，监督执行药品价格政策，把好药品耗材质量关，保证集团内药品耗材正常供应。
六、定期检查各成员单位的药品耗材使用管理情况，发现问题及时督促整改。
七、重点检查各成员单位的特殊药品、抗菌药物、辅助用药和重点监控药品的管理和规范使用，发现问题及时处理上报。
八、做好集团药品耗材采购供应管理台账的归档和保管工作。
药品耗材供应中心工作制度
一、在管理办公室的领导下开展工作，负责监督、指导成员单位药品耗材采购供应，规范采购流程，提高管理水平，逐步达到集团药品耗材采供同质化管理目标。
二、统一采购目录。监督各成员单位执行启东市统一药品采购目录，遵循临床必需、安全有效、价格合理和公开、公平、公正原则进行采购，制订集团内统一的相关采购制度与流程，实行备案管理。
三、统一带量采购。负责审核成员单位提交的采购清单，统一实行网上集中采购。短缺、急（抢）救药品实行总量管理，按需调剂，确保供应。
四、统一集中配送。选择配送能力强、信誉度好、服务优良的配送企业实行统一集中配送，督促配送企业在规定时间内保质保量供应覆盖集团内所有成员单位，严格执行“两票制”管理，即时做好平台确认工作。
五、统一专账结算。医疗集团建立专用结算账户，药品耗材供应中心督促各成员单位在规定的时间内向专用结算账户支付货款。
六、统一药事管理。建立统一的药事管理制度、操作流程与质量评价标准，定期组织业务学习和培训，逐步推进药房标准化及耗材SPD项目管理，建立医疗集团处方在线审核及点评，全面提高药事管理质量。
七、定期检查各成员单位药品耗材采购和使用情况，促进“三合理”规范，实施即时监督管理。
八、定期召开药品耗材管理工作例会，分析总结药品耗材采供中存在的问题，合理安排下阶段工作。